交建投集團召開德聯工程公司工程建設項目專題調度會

為著力提升經營工作成效，確保完成全年各項營收指標，促進公司高質量發展。近日，交建投集團總經理陳昌軍主持召開了德聯公司工程建設項目專題調度會。交建投集團黨總支書記、董事長彭孝義出席會議并講話。德聯公司班子成員、項目負責人及相關部室負責人參加會議。

會議現場

會議聽取了德聯工程公司各建設項目工作完成情況、存在的問題及解決方案和建議。德聯工程公司董事長李琳匯報了公司2023年營收工作完成情況及存在問題。

在聽取匯報時，彭孝義邊聽邊詢問，耐心細致了解各項目產值與管理體系運行的機制，明確了具體舉措和下步工作思路。

會議要求：一是提神鼓勁，力爭年度新突破。德聯工程公司干部職工要收心、提神、鼓勁，大戰一年，實現公司新跨越。二是千方百計加快進度。正視考核指標，圍繞營收、目標利潤等方面下功夫，堅定不移推動公司穩健運行。三是規范管理提高效率。德聯工程公司要做到所有項目有計劃、有目標、有責任人，制訂定期調度機制、考核機制、巡查機制、廉潔提醒機制，確保項目建設穩步推進。四是加強學習、提高隊伍素質。全體干部職工要有危機意識，要立足本職工作，加強學習，直面難題，突破自我，不斷提升工作能力。五是守住廉潔底線。大家要自律、自省、自勵，時刻繃緊廉政建設這根弦，樹立標桿示范，奮斗開創新未來。

（集團運營發展部供稿）